茶葉生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn):典型案例、存在問(wèn)題與對(duì)策

茶葉生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn):典型案例、存在問(wèn)題與對(duì)策

12閱讀 2024-03-12 01:13 觀點(diǎn)

茶葉是典型的生態(tài)產(chǎn)品。在實(shí)際運(yùn)行中,茶產(chǎn)業(yè)具有完整的產(chǎn)業(yè)鏈,其發(fā)展融合了生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)的多種路徑和模式,是生態(tài)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)生態(tài)化的典型產(chǎn)業(yè)。

近幾年,各地茶產(chǎn)區(qū)結(jié)合當(dāng)?shù)匾胤A賦,積極探索茶葉產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)機(jī)制,涌現(xiàn)出一批典型的實(shí)踐案例,逐漸推動(dòng)“綠水青山就是金山銀山”的價(jià)值轉(zhuǎn)化,助力鄉(xiāng)村振興和共同富裕。本文從全產(chǎn)業(yè)鏈視角剖析典型縣域?qū)嵺`,總結(jié)當(dāng)前茶葉產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)存在的難點(diǎn)及相應(yīng)的對(duì)策建議,以期為各地茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)踐提供參考。

茶葉生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)實(shí)踐案例

在茶產(chǎn)業(yè)“綠水青山就是金山銀山”轉(zhuǎn)化實(shí)踐中,涌現(xiàn)了一批典型縣域個(gè)性化探索。

1.廣西梧州

梧州六堡茶是中國(guó)“三大黑茶”之一,因原產(chǎn)于廣西壯族自治區(qū)梧州市蒼梧縣六堡鎮(zhèn)而得名,具有“紅、濃、陳、醇”及獨(dú)特檳榔香的特點(diǎn),遠(yuǎn)銷(xiāo)粵港澳及東南亞地區(qū),成為著名的“僑銷(xiāo)茶”,經(jīng)過(guò)1500多年的發(fā)展孕育形成了深厚燦爛的“茶船古道”文化。

近年來(lái),梧州市深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于做大做強(qiáng)六堡茶產(chǎn)業(yè)的囑托,以及自治區(qū)黨委、政府關(guān)于打造千億元茶產(chǎn)業(yè)的決策部署,將“六堡茶特色茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展”納入梧州市生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)試點(diǎn)重點(diǎn)任務(wù)。梧州市按照“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶(hù)”和“企業(yè)+集體經(jīng)濟(jì)+大戶(hù)”等模式,積極引導(dǎo)村集體經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)戶(hù)、林場(chǎng)等產(chǎn)權(quán)主體,通過(guò)轉(zhuǎn)包、轉(zhuǎn)讓、出租、入股等多種形式開(kāi)展土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn),推動(dòng)六堡茶園的規(guī)模種植和經(jīng)營(yíng),夯實(shí)生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)。同時(shí),梧州市在國(guó)土空間規(guī)劃中合理安排和預(yù)留用地指標(biāo),為六堡茶種植、茶旅融合等產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供用地保障,充分發(fā)揮了自然資源管理政策對(duì)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的促進(jìn)作用。

2.浙江景寧

惠明茶是景寧的農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),也是“景寧600”區(qū)域公共品牌的拳頭產(chǎn)品,素有“一杯鮮、二杯濃、三杯甘又醇、四杯五杯茶韻猶存”的特點(diǎn)。2022年,全縣茶葉種植面積7.46萬(wàn)畝,采摘面積6.1萬(wàn)畝,生態(tài)茶園1.05萬(wàn)畝,總產(chǎn)量3324.2噸,同比增長(zhǎng)5%,產(chǎn)值5.32億,同比增長(zhǎng)5%。全縣有茶葉生產(chǎn)主體121家,獲得市級(jí)茶葉加工龍頭企業(yè)7家,惠及茶產(chǎn)業(yè)4萬(wàn)多從業(yè)群眾,成為了名副其實(shí)的致富茶、幸福茶。

近年來(lái),景寧圍繞“提質(zhì)、擴(kuò)量、育企、促銷(xiāo)”的“四輪”驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,突出“品質(zhì)惠明”定位,構(gòu)建“生態(tài)有機(jī)茶園為基礎(chǔ)、茶葉加工為重點(diǎn)、多元化銷(xiāo)售為核心、茶文旅發(fā)展為延伸”的多業(yè)態(tài)融合發(fā)展現(xiàn)代茶產(chǎn)業(yè)體系,惠明茶產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值、生態(tài)價(jià)值、品牌價(jià)值、文化價(jià)值日益顯現(xiàn)。同時(shí),景寧縣正加快建成惠明禪茶文化產(chǎn)業(yè)園、惠明茶產(chǎn)業(yè)園等重大茶文旅 IP,推動(dòng)茶文化、畬文化、禪文化多元共榮,引領(lǐng)惠明茶產(chǎn)業(yè)走出一條“以茶促旅、以旅帶茶、茶旅共融”的鄉(xiāng)村振興之路。

3.江西浮梁

浮梁縣2022年茶園總面積達(dá)13480hm2,茶葉生產(chǎn)總產(chǎn)量達(dá)13000噸,一產(chǎn)產(chǎn)值9億元,綜合產(chǎn)值20億元,區(qū)域公共品牌價(jià)值達(dá)33.07億元,先后被授予“中國(guó)茶業(yè)百?gòu)?qiáng)縣”“茶業(yè)品牌建設(shè)示范縣”“千年茶鄉(xiāng)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。浮梁縣堅(jiān)持把茶產(chǎn)業(yè)作為帶動(dòng)群眾增收、促進(jìn)共同富裕的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。一是將茶葉基地建設(shè)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃有機(jī)結(jié)合,大力發(fā)展現(xiàn)代茶業(yè),連片建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化茶園,不斷優(yōu)化茶園管理,促進(jìn)基地提質(zhì)增效。二是持續(xù)加大對(duì)全縣產(chǎn)茶鄉(xiāng)鎮(zhèn)的科技支撐力度,做好茶葉產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的科技服務(wù),提高茶農(nóng)種茶科技含量提升種植效益助農(nóng)增產(chǎn)增收。三是形成“直營(yíng)店+專(zhuān)柜代理+直播帶貨+互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)”的銷(xiāo)售模式,與抖音、快手、星神、歐莎等知名電商直播運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展合作,進(jìn)一步拓寬銷(xiāo)售市場(chǎng)。四是以瓷茶旅融合為核心,依托項(xiàng)目和社會(huì)資本,重點(diǎn)推進(jìn)高嶺中國(guó)村茶園、儲(chǔ)田科技園、廣明標(biāo)準(zhǔn)園、嚴(yán)臺(tái)古樹(shù)茶園改造提升,打造茶旅結(jié)合樣本,促進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)一二三產(chǎn)融合發(fā)展。

4.福建武夷山

福建武夷山為世界烏龍茶和紅茶的發(fā)源地、巖茶的故鄉(xiāng),全市2022年茶園種植面積9866.67 hm2,茶產(chǎn)業(yè)一產(chǎn)產(chǎn)值26.18億元,區(qū)域公用品牌(或農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志)主要有武夷山大紅袍、正山小種和武夷巖茶等。全市注冊(cè)茶企4500余家,規(guī)模以上茶企共43家。

一直以來(lái),茶產(chǎn)業(yè)都是支撐武夷山綠色發(fā)展的“核心主軸”,武夷山在茶產(chǎn)業(yè)的建設(shè)與推動(dòng)上投入不斷,持續(xù)為茶產(chǎn)業(yè)注入蓬勃生機(jī)。2023年,南平市年度市重點(diǎn)項(xiàng)目中武夷山茶相關(guān)的在建重點(diǎn)項(xiàng)目7項(xiàng),預(yù)備重點(diǎn)項(xiàng)目3項(xiàng);2022年,南平市年度市重點(diǎn)項(xiàng)目中武夷山茶相關(guān)的在建重點(diǎn)項(xiàng)目7項(xiàng),預(yù)備重點(diǎn)項(xiàng)目4項(xiàng),建設(shè)項(xiàng)目數(shù)量均居于南平全市前列。武夷山市通過(guò)鼓勵(lì)村民參與特許經(jīng)營(yíng)、資源保護(hù)和旅游服務(wù)等,實(shí)現(xiàn)茶生態(tài)資源及文化要素參與全產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值分配。一是推動(dòng)中國(guó)武夷茶博物館項(xiàng)目建設(shè),建設(shè)大眾茶館,編寫(xiě)茶志和茶文化相關(guān)書(shū)籍,同時(shí),以茶文化為牽引,提升茶產(chǎn)業(yè)價(jià)值。二是啟動(dòng)萬(wàn)畝“三茶”專(zhuān)業(yè)園建設(shè),引導(dǎo)規(guī)范茶葉專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展,提升茶葉品質(zhì)、品位、品牌,同時(shí)創(chuàng)新開(kāi)發(fā)茶食品、茶飲料、茶器具、茶宴等衍生產(chǎn)品,拓展茶產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈。三是發(fā)展茶科技,開(kāi)展智慧茶園和綠色生態(tài)茶園建設(shè)。依托國(guó)家公園建設(shè),推行“茶—林—草”混交模式。四是發(fā)展茶文化,將朱子文化、茶文化、閩越文化、柳永文化、紅色文化等豐富的文化資源“串珠成鏈”,促進(jìn)茶文旅融合發(fā)展。

茶葉生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)存在的困難

1、數(shù)字技術(shù)等科技賦能潛力尚未充分發(fā)揮

科技成果在茶產(chǎn)業(yè)上的轉(zhuǎn)化較少,技術(shù)推廣應(yīng)用接地不夠,沒(méi)有形成系統(tǒng)的支撐能力,這是制約當(dāng)?shù)夭璁a(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的主要因素。一是茶園信息精準(zhǔn)測(cè)度技術(shù)缺乏。衛(wèi)星遙感等技術(shù)應(yīng)用尚處于探索階段,離實(shí)際投入使用還比較遠(yuǎn)。茶樹(shù)生長(zhǎng)狀況監(jiān)測(cè)、茶樹(shù)固碳能力測(cè)度等關(guān)鍵技術(shù)尚缺失,增加了茶園資源盤(pán)點(diǎn)難度。二是各部門(mén)之間條塊分割,限制了茶葉產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)的路徑拓展,阻礙了數(shù)字賦能茶葉生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)進(jìn)程。三是部分地區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)滯后、茶科技應(yīng)用不足,導(dǎo)致相關(guān)技術(shù)在生態(tài)保護(hù)和修復(fù)、生產(chǎn)流程監(jiān)測(cè)、生態(tài)產(chǎn)品推廣等方面支撐作用較弱。

2. 綠色生態(tài)茶產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)路徑尚未暢通

從全產(chǎn)業(yè)鏈看,茶葉相關(guān)生態(tài)產(chǎn)品主要包括了生態(tài)調(diào)節(jié)服務(wù)、有形茶葉產(chǎn)品、旅游觀光服務(wù)等,其中,不同生態(tài)區(qū)域、經(jīng)濟(jì)區(qū)位的茶園在生態(tài)調(diào)節(jié)和觀光價(jià)值等方面存在較大差異,所需價(jià)值評(píng)估模型復(fù)雜多元,茶園生態(tài)價(jià)值評(píng)估難度大。多元情境使現(xiàn)有的生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值核算和評(píng)估方法的適用性降低,形成評(píng)估推進(jìn)難、茶農(nóng)滿(mǎn)意度不高、生態(tài)價(jià)值轉(zhuǎn)化渠道不暢等問(wèn)題。同時(shí),茶葉生態(tài)產(chǎn)品信用制度的缺失造成了相關(guān)產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)不足、服務(wù)質(zhì)量參差不齊等問(wèn)題,這不利于綠色健康茶產(chǎn)品市場(chǎng)的拓展。

3.綠色品牌創(chuàng)建的積極性不高

我國(guó)茶葉市場(chǎng)主體創(chuàng)建品牌動(dòng)力不足,特別是創(chuàng)建生態(tài)化創(chuàng)新品牌方面的意愿不強(qiáng)。在國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)常遇到“綠色壁壘”的政策阻礙,難以利用農(nóng)產(chǎn)品“綠箱”政策。

4.專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平不高,創(chuàng)新意愿不強(qiáng)

除我國(guó)茶葉市場(chǎng)存在主體規(guī)模小的問(wèn)題外,還存在市場(chǎng)主體專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平低的問(wèn)題。大部分農(nóng)戶(hù)和專(zhuān)業(yè)合作社存在兼業(yè)化經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)象,甚至相當(dāng)部分茶葉加工企業(yè)是食品廠,茶葉加工業(yè)務(wù)只是其中一個(gè)業(yè)務(wù)板塊。茶葉營(yíng)銷(xiāo)主體同樣存在兼業(yè)化經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題,從生產(chǎn)、加工和銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的兼業(yè)化經(jīng)營(yíng)問(wèn)題使得各個(gè)主體的創(chuàng)新意愿不強(qiáng),創(chuàng)新能力不足,這些都不利于構(gòu)建茶葉綠色經(jīng)營(yíng)體系。

促進(jìn)茶葉生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)的對(duì)策建議

1. 整合茶產(chǎn)業(yè)特色資源統(tǒng)籌發(fā)展

因地制宜發(fā)展特色茶產(chǎn)業(yè),有條件的地方可將茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入“一把手”工程。編制茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定3年行動(dòng)方案,整合部門(mén)資源和資金政策,培育壯大茶產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè),通過(guò)創(chuàng)造就業(yè)、原料采購(gòu)等方式強(qiáng)化帶農(nóng)富農(nóng)效應(yīng)。扶持家庭茶場(chǎng)、共享茶莊、非遺茶民宿等業(yè)態(tài)發(fā)展,逐步引導(dǎo)茶農(nóng)參與產(chǎn)業(yè)鏈分工。實(shí)施差異化發(fā)展戰(zhàn)略,整合涉茶歷史文化資源,挖掘區(qū)域優(yōu)勢(shì)特色,凝練區(qū)域公用品牌個(gè)性,擴(kuò)大宣傳,提高品牌與標(biāo)志性茶產(chǎn)品的市場(chǎng)滲透力。建立完善茶葉公用品牌管理制度,實(shí)行嚴(yán)格的準(zhǔn)入機(jī)制,規(guī)范經(jīng)營(yíng)主體公用品牌使用行為。

2.“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)助推經(jīng)營(yíng)方式的更新

“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念相信大家早已不陌生,它甚至能對(duì)產(chǎn)業(yè)起到顛覆性的變革作用,從而延伸出了很多新的商業(yè)模式、銷(xiāo)售模式等。比如某新式茶飲的玩法之所以能夠成功被當(dāng)作典例,很大程度上在于深諳互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì),并充分發(fā)揮其作用。運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)來(lái)研究消費(fèi)者的需求和變化,以精良的服務(wù)實(shí)現(xiàn)與客戶(hù)的密切互動(dòng),不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新、精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶(hù),來(lái)調(diào)整產(chǎn)品方向、創(chuàng)新內(nèi)容、發(fā)展規(guī)模與經(jīng)營(yíng)方式等。

3. 創(chuàng)建綠色品牌

一是鼓勵(lì)茶葉主產(chǎn)縣區(qū)按照“提倡綠色消費(fèi)、培育綠色市場(chǎng)、開(kāi)辟綠色通道”為主要內(nèi)容的三綠工程要求,進(jìn)行茶葉生產(chǎn)、加工、運(yùn)輸和消費(fèi)全方位、鏈?zhǔn)交木G色管理,對(duì)獲得“三綠工程示范縣”榮譽(yù)的縣區(qū)給予一定財(cái)政資金獎(jiǎng)勵(lì)。二是鼓勵(lì)茶園和加工企業(yè)按照國(guó)際通行的有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行有機(jī)認(rèn)證。三是鼓勵(lì)企業(yè)以綠色生態(tài)為主要內(nèi)涵進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)和品牌創(chuàng)建,提高企業(yè)的知名度和美譽(yù)度。

4. 拓展綠色生態(tài)茶產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)

強(qiáng)化生產(chǎn)者的主體責(zé)任,加強(qiáng)茶樹(shù)種植中的化肥、農(nóng)藥使用管理,不斷提升茶及茶產(chǎn)品的綠色環(huán)保價(jià)值。組織茶業(yè)專(zhuān)家,對(duì)發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)做好主體培育、服務(wù)指導(dǎo)、跟蹤評(píng)估、宣傳推介等工作。在消費(fèi)端要用科普等公共宣傳手段,廣泛宣傳綠色生產(chǎn)、綠色消費(fèi)理念。豐富“低碳”“零碳”產(chǎn)品,促進(jìn)綠色健康消費(fèi)。支持有條件的地方發(fā)展茶文旅融合項(xiàng)目,打造茶主題休閑精品。加強(qiáng)茶產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展力度,圍繞時(shí)尚、健康、有趣等新需求,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,開(kāi)拓新市場(chǎng),提高茶產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革效能。(來(lái)源:生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐研究 )

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